Japonští zaměstnavatelé jsou průkopníci tohoto trendu, například společnost Hitachi zařadila 15 tisíc svých zaměstnanců do pilotního projektu, v rámci kterého tito lidé chodí do práce jenom čtyři dny v týdnu. Experiment skončí na jaře příštího roku. Potom se porovnají náklady, zisky, a hlavně efektivita práce celé té skupiny.

Pokud se tento model osvědčí, tak čtyřdenní pracovní týden se rozšíří i na další obory ve firmě. Podobně experimentují i další společnosti, například Panasonic nebo indonéská firma ALAMI.

Psychologové, personalisté a čím dál tím více také zaměstnavatelé tvrdí, že zkrácení pracovního týdne o jeden jediný den se rychle odrazí právě ve vyšší efektivitě práce. Lidé prý pracují lépe a radostněji.

Efektivita práce je momentálně nejvyšší v Singapuru, Spojených státech a Evropské unii, na opačném konci je například Indonésie, Thajsko nebo Čína.

A vyšší efektivitu práce podle nich také přináší třeba proplácení přesčasů, což je benefit, na který nejsou příliš zvyklí třeba Japonci nebo Číňané. Naopak silné odbory ve státech Evropské je umějí ze zaměstnavatelů dostat mnohem lépe.

David Jakš Sdílet na Facebooku Sdílet na Twitteru Sdílet na LinkedIn Tisknout Kopírovat url adresu Zkrácená adresa Kopírovat do schránky Zavřít